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职业经理人---阿杰

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"泥坑"D80使用技巧

2010-6-25 17:00:27 阅读46 评论0 252010/06 June25

 

玩D80也有一段时间了,觉得有几个东西需要整理记录一下,写出来与玩这个机器的人分享,欢迎多交流。

关于D80这3种测光模式,我在以前的帖子里面说过几次,选择针对你的问题进行一下补充:在全手动模式下,先用3D矩阵彩色测光,调好了曝光以后。取景器里面底线显示正常以后,不动相机,也不动焦点,调节到中央重点测光上,会发现取景器底线的曝光指数左移1-2格(曝光指数用相机默认的1/3EV计算)。这就是说,相同的焦点,相同的通光量,相同的情况下,中央重点测光会比3D矩阵测光欠曝1-2个1/3EV的单位,继续上面的操作,然后调解到点测光的情况下,取景器底线的曝光指数又会左移1-2格,又说明了,点测光会比中央重点测光欠曝1-2个1/3EV的曝光量。

作者  | 2010-6-25 17:00:27 | 阅读(46) |评论(0) | 阅读全文>>

"泥坑"D80使用技巧

2010-6-25 17:00:24 阅读45 评论0 252010/06 June25

 

玩D80也有一段时间了,觉得有几个东西需要整理记录一下,写出来与玩这个机器的人分享,欢迎多交流。

关于D80这3种测光模式,我在以前的帖子里面说过几次,选择针对你的问题进行一下补充:在全手动模式下,先用3D矩阵彩色测光,调好了曝光以后。取景器里面底线显示正常以后,不动相机,也不动焦点,调节到中央重点测光上,会发现取景器底线的曝光指数左移1-2格(曝光指数用相机默认的1/3EV计算)。这就是说,相同的焦点,相同的通光量,相同的情况下,中央重点测光会比3D矩阵测光欠曝1-2个1/3EV的单位,继续上面的操作,然后调解到点测光的情况下,取景器底线的曝光指数又会左移1-2格,又说明了,点测光会比中央重点测光欠曝1-2个1/3EV的曝光量。

作者  | 2010-6-25 17:00:24 | 阅读(45) |评论(0) | 阅读全文>>

D80使用心得

2010-6-25 16:59:41 阅读42 评论0 252010/06 June25


设置方法:A档,ISO自动+最高感光度1600+最小快门速度1/100秒(后两个值可以根据不同的拍摄场景和焦距段调整)。

设置后相机工作的逻辑顺序为:

①光圈控制优先;

②在环境光照很强时,相机ISO自动降至最低(ISO100),快门速度保持在1/100秒以上;

③在环境光照较强但不足以维持ISO100的感光度时,首先保证快门速度在1/100秒以上,准确的曝光则通过相机自动调整ISO来实现;

④当现场光照不足,IS0即使达到1600仍无法满足1/100秒的曝光时间时,相机开始自动延长曝光时间来满足曝光要求。

D80最能出好片的使用方法和体会:
将相机设置到色彩1且为饱和度增强模式,锐度+1,对比度-1,色相+3或+6。
自动白平衡0;一般情况下矩阵测光-0.3至-0.7,点测光0至0.3.
ISO一般情况下白天可以大胆用到400,夜晚或室内可以大胆用到800。

作者  | 2010-6-25 16:59:41 | 阅读(42) |评论(0) | 阅读全文>>

拍照客怨处理法

2010-3-22 17:56:31 阅读21 评论0 222010/03 Mar22

 

                         拍照客怨处理法

 

 

一、拍照当日新娘想跨区选礼服,指责门市未告知有限区或另外加价时?

  1. 您想穿精品区的礼服,当然可以啊!(认同)

  2. 您的眼光跟您的身材一样好,穿起来肯定漂亮.(赞美)

  3. 其实礼服分区,是公司依客户要求而设立,因为绝大部分的客户都是预约¥3960元(¥ 5888).若礼服没有特别设立精品区,就会觉得吃亏,您认为呢?(举例)

  4. 新娘子您很会理财的,因为您订的套系虽然是¥1980元,可是您只要再加点费用(¥300或¥200)也不过2280元,却可享受¥3960(¥5888)的礼服,是不是最划算的好事,您说呢?(要求)

  5. 更何况,您原来的礼服区都是摄影师及造型师们依摄影棚内灯光、背景、姿势所需而挑选出来的,这点我们比您要求的更严格。(举例)

作者  | 2010-3-22 17:56:31 | 阅读(21) |评论(0) | 阅读全文>>

激励下属十种方法

2010-3-22 17:54:47 阅读16 评论0 222010/03 Mar22

一、关爱激励法:

关爱激励法就是对员工进行关怀,爱护来激发其积极性、创造性的激励方法。它属于情感方面的内容,是"爱的经济学"。即勿投入资本,只要注入关心、爱护等情感因素,就能获得产出。

具体做法有三种:

第一、关心员工的身体健康。对于下级健康的关怀不仅是对他的身体作定期检查,还应该积极地改善工作环境,改进工作条件,降低劳动强度。在下级工作十分繁忙或加班加点时,应做到现场走一走,道一声辛苦,送一份温暖, 以示理解和支持。

第二、关心员工的生活。在条件允许的情况下,对于员工生活要予以关心,特别是对一个团体中层以上干部核心更应关心,让其感到工作有奔头、梦想有盼头;反之,生活条件差,人人还在围绕温饱问题而发愁,再多的宣传口号也难以使高昂士气保持长久。最终是留不住优秀人才的。

第三,关心员工的亲属。通过这

作者  | 2010-3-22 17:54:47 | 阅读(16) |评论(0) | 阅读全文>>

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